Emerson Collective accepta comprar una participació majoritària a The Atlantic

Laurene Powell Jobs, dreta, fundadora, Emerson Collective. (Foto AP/Pablo Martinez Monsivais)

Emerson Collective, l'organització filantròpica fundada per Laurene Powell Jobs, va anunciar divendres que ha acordat comprar una participació majoritària a The Atlantic, la revista històrica de notícies i cartes que fa més d'un segle que narra l'actualitat.

Els termes específics de l'acord, que es tancarà en aproximadament un mes, no es van revelar. Laurene Powell Jobs, la multimilionària vídua del fundador d'Apple Inc. Steve Jobs, serà la propietària conjunta de la revista amb el president d'Atlantic Media, David Bradley, amb una opció per comprar-lo durant els propers anys.

Per a Bradley, de 64 anys, l'acord va ser una oportunitat per veure que la revista tenia un administrador responsable en els propers anys, va dir divendres al matí en una nota al personal d'Atlantic Media.

“No crec que veuràs cap canvi material a les teves vides; tots continuem en els nostres mateixos papers', va escriure Bradley. “Però, ara amb 64 ​​anys, trobo que la meva mirada es dirigeix ​​més endavant. Laurene i jo hem decidit un pla que, a mesura que m'apropi als 70, Emerson Collective prendrà la total propietat de The Atlantic i ella servirà en el meu lloc com a líder de l'empresa.

L'acord no inclou la participació de Bradley en altres propietats d'Atlantic Media: Quartz, Government Executive Media Group i National Journal Group, segons la nota de Bradley. I les operacions diàries de les propietats de The Atlantic i d'altres Atlantic Media no estan previstes que canviïn a curt termini com a conseqüència de l'acord.

Segons els termes de l'acord, Peter Lattman, l'editor gerent d'Emerson Collective i l'antic editor de mitjans de The New York Times, es convertirà en vicepresident de The Atlantic, ocupant un càrrec a Nova York. L'estructura de lideratge de l'empresa no canviarà d'una altra manera, segons l'anunci.

La recerca d'un nou propietari de The Atlantic va començar fa aproximadament un any, després que Bradley es va adonar que cap dels seus fills estava interessat en el negoci dels mitjans.

'Fa un any, vaig encarregar a un petit grup d'investigadors d'identificar una llista d'individus que em podrien succeir com a sisè propietari de The Atlantic', va dir Bradley. 'Que la llista superés aviat els 600 noms em va plantejar als nostres investigadors la pregunta:' Hi ha algú que creieu que no està qualificat per tenir The Atlantic? 'Però, segons la mesura de qualsevol, els 50 noms principals eren notables. I, per a mi, des del primer, Laurene Powell Jobs es va asseure al capdavant de la llista'.

L'Atlàntic ha estat en una carrera en els últims anys. La revista compta ara el 80 per cent dels seus ingressos de fonts no impreses: publicitat, esdeveniments en directe i un negoci de consultoria. Ha afegit personal de marquesina en els últims mesos i ha fet créixer la seva audiència de manera prodigiosa, segons una història publicat aquesta setmana per The Washington Post.

Bradley va concloure la seva nota als empleats assenyalant que l'ambició de Jobs 'és més gran que la meva'.

'Per tant, fem que sigui la nostra feina demostrar que la saviesa de la nostra època està equivocada', va escriure. 'I, quan arribi el meu moment de marxar, aquesta seria una nota feliç per dir 'adéu''.

Els meus companys de l'Atlàntic:

Aquesta no és la meva nota diària per a tu. Definitivament, és un missatge que només puc escriure una vegada. I, en el cas, és bo.

Vull fer-vos saber que estic entrant en una associació amb Emerson Collective, l'empresa empresarial i filantròpica de Laurene Powell Jobs. Durant un temps, Emerson Collective i jo tindrem conjuntament, i després Emerson Collective en solitari, The Atlantic: revistes, llocs web i empreses afiliades. No crec que veuràs cap canvi material a les teves vides; tots continuem en els nostres mateixos rols. Però, ara amb 64 ​​anys, trobo que la meva mirada es dirigeix ​​més endavant. Laurene i jo hem decidit un pla que, a mesura que m'apropi als 70, Emerson Collective prendrà la total propietat de The Atlantic i ella servirà en el meu lloc com a líder de l'empresa.

Contra tot pronòstic, l'Atlàntic està prosperant. Encara que em mantindré al capdavant uns quants anys, la decisió més conseqüent de la meva carrera ara ha quedat enrere: qui s'encarregarà de gestionar aquest tresor nacional de 160 anys? A mi, la resposta, en forma de Laurene, em sembla incomparablement correcta.

El meu pensament en breu

El futur a llarg termini de l'Atlàntic ha estat al meu cap durant els últims dos anys. Quan la Katherine i els meus tres fills van arribar a la majoria, vam entendre que no teníem cap generació següent interessada en els mitjans. La Katherine i jo hauríem de mirar més lluny.

No suposo que seria una recerca de Bradley si no la carregava amb el procés. Fa un any, vaig encarregar a un grup reduït d'investigadors d'identificar una llista d'individus que podrien succeir-me com a sisè propietari de The Atlantic. Que la llista aviat superés els 600 noms em va plantejar la pregunta als nostres investigadors: 'Hi ha algú que creieu que no està qualificat per tenir The Atlantic?' Però, per la mesura de qualsevol, els 50 noms principals eren notables. I, per a mi, des del primer, Laurene Powell Jobs es va asseure al capdavant de la llista.

Va ser un amic de molts de nosaltres aquí, Leon Wieseltier, el primer que em va plantejar la possibilitat que Laurene pogués estimar The Atlantic com jo. Per la seva banda, Emerson Collective havia començat a invertir en periodisme seriós pel seu propi bé. I, pel que fa a Laurene personalment, Leon va dir: 'Si s'interessés per The Atlantic, seria per totes les raons correctes'. En una reunió de gener a Washington, Laurene es va interessar per primera vegada.

Compartint alguns dels detalls

Escriure sol aquí, a la nit, em sorprèn el poc que sé de les associacions empresarials; aquesta serà la primera associació de propietaris en els meus 40 anys de carrera. Em pregunto quin és el detall adequat per compartir amb vosaltres. Però aquí hi ha alguns per començar.

D'aquí a aproximadament un mes, Emerson Collective comprarà una participació majoritària a The Atlantic. Conservaré una gran part de la propietat; probablement, però no segur, Emerson Collective comprarà el meu interès restant d'aquí a tres o cinc anys.

Com pot canviar la gestió? No penso gens. Continuaré en el meu càrrec actual amb les meves responsabilitats actuals durant tres o cinc anys. De fet, el meu acord amb Emerson Collective contempla la possibilitat que pugui romandre en alguna capacitat durant un temps més llarg. (Quan vaig comprar The Atlantic l'any 1999, la nostra editora de poesia tenia 93 anys. Tinc ganes d'assumir el seu paper en l'esdeveniment que es jubila.)

Pel que fa al nostre rang restant de líders i directius, l'acord no contempla cap canvi. Els meus companys del 8è pis - Michael Finnegan, Aretae Wyler i Emily Lenzner, la direcció superior de l'Atlàntic sota Bob Cohn - Jeffrey Goldberg, Hayley Romer, Kim Lau, Margaret Low, Jean Ellen Cowgill, Rob Bole - i tots els seus subordinats directes - continuen serveixen igual que ara. Michael m'informarà a mi, Bob a Michael, i així successivament. I, pel que fa a l'única nota de decepció, la seu de l'Atlàntic continua aquí al Watergate, i no a Palo Alto.

(No sigui que 600 dels meus altres col·legues simplement s'allunyin, hauria de deixar clar que jo, sol, continuaré posseint les altres propietats de Atlantic Media: National Journal Group, Government Executive Media Group i Quartz. Continuarem demà exactament com ho fem avui. .)

Una nota final sobre els líders: el treball diari de portar-nos a un acord va ser liderat per un executiu d'Emerson Collective designat per Laurene per dirigir la seva investigació als mitjans. Alguns de nosaltres coneixíem a Peter Lattman quan era l'editor de mitjans i després adjunt a l'editor comercial del New York Times. Tot i que Peter continuarà en el seu paper d'estratega de mitjans d'Emerson Collective, també ocuparà el càrrec de vicepresident d'Atlantic, ocupant un càrrec amb nosaltres a Nova York.

En la nostra darrera conversa de qualsevol nota, la Laurene i jo vam pensar en el moment per conèixer-te, i viceversa. La nostra millor conjectura és que Laurene visitarà les nostres oficines de Washington i Nova York al setembre. Hem discutit reunions més petites amb la direcció i esdeveniments de tot el personal posteriors.

Una reflexió final sobre l'ambició

Contra les expectatives, segurament contra la meva, The Atlantic està completant la seva dècada amb més èxit en 100 anys. Pel que fa a la rellevància, els lectors i fins i tot el comerç, és com si L'Atlàntic hagués entrat, per agafar de Churchill, 'les terres amples i il·luminades pel sol' de l'edició. Que podria passar ara... bé, ja saps les probabilitats.

Per tant, durant un temps, la pregunta estratègica que em molesta el pensament és la següent: 'Què podríem fer en els propers deu anys dignes dels deu anys que acaben de passar?' Suposo que un analista de Wall Street ens diria: 'Ni res. No hi ha 'terras amples i il·luminades pel sol' per al periodisme seriós'.

El que em va agradar de Laurene des del primer moment és que la seva confiança es va forjar en una costa diferent. I, en tot cas, la seva ambició és més gran que la meva. Per tant, fem que sigui la nostra feina demostrar que la saviesa de la nostra època està equivocada. I, quan arribi el moment de marxar, seria una nota feliç per dir-li 'adéu'.