Esbrineu La Compatibilitat Per Signe Del Zodíac
New COO va a Power Trip, exigeix que tothom prengui el dinar al migdia, sinó que es produeixen
Tendència
Si ets algú que estima una història suculenta sobre un executiu de l'empresa que passa a (curt) viatge elèctric Això en última instància, agafa unes crispetes de blat de moro perquè, noi, tinc una història per a tu!
Ara, mai he estat el conseller delegat ni el conseller delegat d’una gran corporació amb desenes de persones que treballen sota meu, així que no puc saber exactament com se sent tenir tanta potència.
L'article continua a continuacióPerò una cosa que sé, mai no ho abusaré ni el mantindré sobre el cap de la gent. Estic tot sobre la igualtat, tant si esteu signant els pagaments com si netegeu els lavabos. Iguals!
Però pel que sembla, el nou COO a la companyia on Tiktok utilitari @unpluggedMoments Les obres no comparteixen aquesta filosofia. Va intentar llançar el seu pes, però ella i els seus companys de feina van fer la darrera rialla quan tot va caure després que el conseller delegat fes un vent del que va passar. Això és el que va baixar.
Aquest nou COO va exigir a tothom el dinar al migdia, però el conseller delegat es va assabentar.
El viatge de potència del COO va durar tota una hora, però és sens dubte un dels llibres. Això és el que va passar:
Tiktoker @unpluggedMoments Va compartir que un nou COO es va incorporar a la seva empresa i va dir a tothom que tot el personal havia de dinar al migdia, sense excepcions.
L'article continua a continuacióVa mencionar que havia permès al seu equip la flexibilitat per dinar entre les 11.30 i les 14 hores. (Suggerint que també forma part de l’equip executiu), explicant que el sistema havia treballat perfectament durant quatre anys sense problemes.
Naturalment, va demanar aclariments, a la qual el COO va respondre: 'Bé, sóc el nou COO, de manera que aquesta és la regla', i va assenyalar, a més, que també la va afectar. Clarament engolida en el seu poder, va respondre amb un simple 'd'acord'.
L'article continua a continuacióAixí, quan el migdia es va rodar, va mirar el rellotge i va dir: 'Anem!' Els empleats, una mica sorpresos i insegurs, li van preguntar: 'Realment ho fem?' Ella va respondre: 'Vostè, secretari, administrador, custòdia, a la trucada de zoom amb la Xina, aneu endavant i pengeu -vos. Vostè a la trucada de vendes i, a la presentació, sortirem. Tots anirem a dinar ara mateix'.
L'article continua a continuació
Irònicament, mentre tothom anava a dinar, va rebre una trucada del COO. Però, d'acord amb la seva regla de 'sense excepcions', ho va ignorar perquè, bé, això era li temps. Després de tornar del dinar, va trobar un missatge del COO que demanava veure -la.
L'article continua a continuació
Quan es va dirigir al seu despatx, li va preguntar: 'Quin és el significat d'això?' Abans que pogués respondre, el telèfon va sonar. Sorpresa: és el conseller delegat, que, com us podeu imaginar, es preguntava què havia passat després que tot el personal es dispersés, alguns mitjans de comunicació.
L'article continua a continuació
Va explicar al conseller delegat que no estava segura del que havia baixat, però que, segons les instruccions del COO, tothom havia pres el dinar a les 12h. No és sorprenent, el conseller delegat va demanar parlar amb el COO i aquesta trucada va durar un minut. Moments després, va rebre un correu electrònic del COO assessorant: 'El dinar ara es pot reprendre entre les 11.30 i les 14 hores. I així, la seva anomenada regla havia desaparegut.
L'article continua a continuació
Va acabar el seu vídeo amb alguns consells per a qualsevol persona que va intervenir en un paper executiu: espera almenys sis mesos a un any abans de començar a agitar les coses.
És una bona pràctica observar què funciona i què no, perquè fer canvis ràpids sense proves adequades només crearà més problemes que les solucions, com vam veure aquí.