SouthComm compra Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Washington City Paper | Creative Loafing Atlanta
SouthComm, Inc., ha acordat comprar Washington City Paper i Creative Loafing Atlanta. El tracte era anunciat al personal en una reunió d'aquesta tarda.

SouthComm va comprar anteriorment els diaris Charlotte i Tampa de Creative Loafing i posseeix una sèrie d'altres setmanaris alternatius , incloent LEO Weekly i Nashville Scene.

Contactat per telèfon, l'editor de City Paper Mike Madden va dir: 'SouthComm sembla compromès amb el tipus de treball de qualitat que estem orgullosos de fer aquí'. Madden va dir que no sabia si l'empresa planejava restablir la retallada salarial que el personal va rebre el març quan City Paper, el Chicago Reader i Creative Loafing Atlanta es van posar al bloc.

El conseller delegat de SouthComm, Chris Ferrell, va dir en una entrevista telefònica que no hi havia plans immediats per restaurar la retallada salarial, però que la companyia ho estudiaria mentre preparés els pressupostos del 2013.

'Són molt bons papers que han tingut un parell d'anys difícils amb tota la transició que han passat', va dir Ferrell. 'Espero que puguem oferir una mica d'estabilitat i ajudar-los a reconstruir el seu recompte de pàgines'.

L'editora de City Paper, Amy Austin, va dir que Ferrell té 'òbviament un amor pels mitjans alternatius i el periodisme, així que estic content per això'. Algunes de les funcions que Creative Loafing va deslocalitzar quan va comprar City Paper i Chicago Reader el 2007 tornaran als diaris; La producció d'anuncis i una mica de màrqueting ara es faran internament a City Paper i part del personal de Creative Services d'Atlanta es traslladarà al diari d'Atlanta, va dir Ferrell.

Ferrell sembla un propietari una mica sense mà: 'Parlo amb els meus editors de manera regular', va dir. 'Els editors tenen molta autonomia local'. Austin va dir que una de les coses que li agradava de Ferrell era que entenia que allò que funcionava en un mercat no sempre funcionava en un altre, un punt de fricció freqüent entre el Reader i el City Paper i Creative Loafing després d'aquest últim. va comprar City Paper i Chicago Reader el 2007 .

Ferrell em va dir que s'havia interessat en els papers de DC i Atlanta des que el fons de cobertura de Nova York Atalaya va guanyar els papers en una subhasta de fallida. 'Vaig contactar amb Atalaya poc després que es va presentar la fallida per fer-los saber que m'interessaria', va dir. Després que SouthComm comprés els papers de Tampa i Charlotte de Creative Loafing, 'només vam continuar mantenint-nos en contacte', va dir Ferrell. Va dir que no té cap altra compra pendent.

El Reader es va vendre al maig a l'empresa matriu del Chicago Sun-Times. Michael Schaffer acaba de deixar la feina com a editor de City Paper per unir-se a The New Republic.

Aquí teniu la nota de Ferrell al personal:

Benvolgut personal de Creative Loafing i CityPaper,

Estic emocionat de donar-vos la benvinguda a SouthComm. Espero que després dels darrers anys de transició SouthComm sigui una llar estable per a aquests diaris durant els propers anys. Em vaig acostar per primera vegada a Atalaya perquè SouthComm adquirí aquests documents uns dies després que Creative Loafing es declarés en fallida l'any 2008. Estic content que finalment hagi arribat a bon port i espero que vosaltres també.

Crec que les persones que han declarat la 'mort de la impressió' estan pintant amb un pinzell massa ampli. La caiguda dels diaris del gran mercat no és el mateix que la mort de la impremta. De fet, la caiguda dels diaris als nostres mercats crea tant una oportunitat més gran com una major responsabilitat per als diaris setmanals com els que operem. La relació que Creative Loafing i el CityPaper tenen amb els seus lectors i anunciants abasta dècades. Aquesta és una relació que crec que pot transcendir les plataformes. Ens esforcem per oferir informació als nostres lectors de la manera que volen consumir-la i per oferir-los als nostres anunciants de manera que els puguin arribar de manera efectiva. Com a resultat, el que fem a les ciutats on treballem és més que elaborar un diari setmanal. Ho fem, però també tenim ofertes en línia sòlides, esdeveniments que produïm i altres publicacions de nínxol que publiquem en línia i en paper.

He dit a molta gent que, sens dubte, hi ha maneres més fàcils de guanyar-se la vida que executar setmanaris alternatius, però la veritat és que m'encanten aquests diaris i el que signifiquen per a les ciutats on publiquen. Teniu l'oportunitat de donar forma al discurs públic a les vostres ciutats per a millor. Tant si escriu sobre polítiques públiques, música, menjador o belles arts, tens l'oportunitat de participar per fer de les teves ciutats un lloc millor per viure. Pel que fa a les vendes, ajudeu l'economia local a ser més vibrant ajudant les empreses locals a arribar a persones que els agradaria els seus serveis. Són missions importants que, quan es fan bé, fan que les nostres ciutats siguin comunitats més habitables.

Espero conèixer-vos i treballar amb vosaltres els propers dies i setmanes.

Eric Celeste de Creative Loafing Atlanta informa :

En un comunicat de premsa, a més d'una conversa per dinar que no dic que va passar la setmana passada, però probablement sí que va passar, el CEO de SouthComm, Chris Ferrell, va dir que no esperava canvis editorials immediats als diaris. Ferrell va dir que examinarà cada mercat per decidir si introdueix nous productes impresos i digitals per complementar les publicacions. Ferrell, un antic regidor de la ciutat de Nashville que va formar l'empresa el 2007, va dir que, tot i que Atlanta i DC representen mercats més grans que els que SouthComm havia servit anteriorment, els principis empresarials de la companyia encara s'apliquen.