El mur de pagament posterior a les inundacions de Bloomsburg Press Enterprise és una bogeria o econòmicament sòlid?

Els periodistes reaccionen amb força a la posició de Bloomsburg Press Enterprise segons la qual qualsevol persona que vulgui les seves notícies hauria de pagar-les. Els lectors havien demanat al diari que abandonés el seu mur de pagament del lloc web durant un temps prolongat després d'una inundació devastadora, i alguns fins i tot van començar el seu propi lloc de notícies gratuït i impulsat per la comunitat com a alternativa.

L'editor de Journal Register Co., Matt DeRienzo, va argumentar:

'Els paywalls són un trist intent d'una indústria que no pot acceptar els canvis que estan destruint la franquícia impresa, i irònic perquè intenten infligir una noció d'escassetat i control sobre el mateix mitjà que ha matat aquests conceptes. … No es pot demanar un millor exemple de la bogeria dels murs de pagament que el cas de Bloomsburg sobre el qual escriu aquí, fins que els ciutadans inicien el seu propi lloc de notícies local com a resposta. Perquè poden. Qualsevol pot. I endevina què? Resulta que estan produint algunes coses força convincents .”

Mike Sisak, un escriptor del diari The Citizens' Voice de Wilkes-Barre, Pensilvania, (una altra ciutat molt afectada per les inundacions) va oferir l'enfocament del seu diari com a contrast:

'Hem impulsat notícies d'última hora i actualitzacions completes al nostre lloc web, que no té un mur de pagament, durant la inundació de la tempesta tropical Lee. Vam portar actualitzacions instantànies a Twitter i Facebook, sovint superant als competidors en velocitat i precisió. Els periodistes van contribuir amb enviaments a les nostres emissores de ràdio germanes i actualitzacions per hores a la filial de televisió local PBS per garantir la difusió als residents que no tenien accés al nostre lloc web.

Aquest enfocament multimèdia va permetre a Voice publicar informació ràpidament i dissipar rumors, alguns dels quals van ser difosos pels nostres col·legues mal informats als mitjans de comunicació.

Fins i tot les nostres edicions impreses, produïdes a partir d'una redacció improvisada i impreses en un diari germà, es van distribuir gratuïtament als centres d'evacuació.

En crisi, el servei públic que ofereix una organització de notícies supera tots els ànims de lucre i els bloquejos de murs de pagament'.

Van respondre diverses persones de Press Enterprise. L'editor Brandon Eyerly (que va ser entrevistat per a la publicació original) va afegir una llarga explicació de la seva estratègia de mur de pagament. Argumenta que 'acostuma el públic a pagar pel contingut en línia perquè simplement no hi ha un altre model de negoci de diaris en línia viable a llarg termini' i 'evita canibalitzar el producte imprès'.

'La majoria de les respostes dels nostres lectors i subscriptors locals (és a dir, els nostres clients que paguen els nostres sous i donen suport als nostres anunciants) van donar suport al mur de pagament. Són persones que reconeixen el valor del nostre producte i entenen que costa diners pagar als periodistes, editors i fotògrafs. I per posar-ho en perspectiva, malgrat el mur de pagament, el 95% dels nostres clients de pagament són clients d'impressió. Així que tot aquest debat se centra en un petit percentatge del trànsit en línia que no volia pagar 2,50 dòlars durant una setmana.

El periodista Peter Kendron també va assenyalar que el diari va publicar la informació més important relacionada amb les inundacions a la seva pàgina de Facebook, i la periodista Susan Schwartz va dir que el paper imprès es va lliurar al refugi d'emergència del comtat per a les víctimes de les inundacions.

Correcció: Aquesta publicació originalment va escriure malament el nom del periodista de Press Enterprise Peter Kendron.