Esbrineu La Compatibilitat Per Signe Del Zodíac
Com a resultat, el pensament de producte és un gran actiu en una crisi
Empresa I Treball
El programa de formació de Product Immersion for Small Newsrooms s'ampliarà a causa del seu èxit
Els assistents a la formació pilot de productes de notícies es van reunir abans de la pandèmia. (Foto enviada)
Quan vam llançar el nostre Pilot de formació en productes de notícies el febrer passat, sabíem que seria clau per a la supervivència de les organitzacions de notícies locals a llarg termini; El pensament del producte els posaria en el camí per trobar nous públics, millorar els processos interns i monetitzar notícies, a temps.
I després va colpejar la COVID-19.
El que va passar després és el que ens va convèncer per ampliar el programa de formació d'Immersió de Productes per a petites redaccions l'anunci d'avui de tres cohorts de formació més a partir de principis de 2021. La formació està organitzada per NewsCatalyst i J+ i sense matrícula, gràcies al suport continuat de la Iniciativa de Google News . ( Podeu sol·licitar-vos aquí fins a l'11 de novembre. )
Quan va arribar la COVID-19, esperàvem que els nostres companys s'allunyessin de la formació mentre dedicaven tota la seva atenció a la devastadora pandèmia. Però això no és el que va passar.
En canvi, van utilitzar el que van aprendre a la nostra formació per llançar productes de notícies que responien a les necessitats urgents de les seves comunitats, com ara butlletins, esdeveniments i ofertes de membres. Van utilitzar mètodes de producte per millorar les seves comunicacions internes a mesura que van començar a treballar a distància; i van adoptar l'ethos de l'audiència al centre de la disciplina del producte.
Com a resultat, el pensament de producte és un gran actiu en una crisi.
'COVID-19 no s'assemblava a res que jo ni les nostres redaccions haguéssim experimentat abans. Les coses canvien d'hora o minut', va dir Alana Christensen, la nostra companya d'Austràlia. 'El pensament de producte em va ajudar a aplicar el pensament i l'estratègia deliberats a un cicle de notícies caòtic'.
Floco Torres, un altre dels nostres companys de The Devil Strip a Akron, Ohio, va dir que la formació li va donar 'les eines necessàries' per ajudar l'organització a respondre a un entorn que canvia ràpidament.
'Els processos que pensava que es treballarien a poc a poc es van convertir en vitals en menys de tres setmanes', va dir.
Els 25 becaris del programa provenien de petites redaccions de 12 estats dels Estats Units, el Districte de Columbia, Argentina, Austràlia, Brasil, Polònia i Ucraïna. Vam triar deliberadament participants de diversos mitjans de comunicació, inclosos mitjans impresos, digitals i públics. També vam garantir la diversitat entre els participants: més de la meitat eren periodistes de color i gairebé tres quartes parts eren dones. Els becaris tenien poca o cap experiència amb el producte, però una voluntat d'aprendre.
Vam començar el programa amb un bootcamp juntament amb SRCCON: Producte a Filadèlfia, seguit de sis setmanes de seminaris web i debats. A principis de març, vam prendre la ràpida decisió de posar en línia totes les nostres sessions restants, per a la seguretat i la salut de tothom.
El programa es va centrar en la cultura del producte: primer l'audiència, col·laborativa, experimental i iterativa, i va portar els becaris a través de les etapes de desenvolupament i gestió del producte: creació d'un equip de productes, investigació de l'audiència, processos de desenvolupament de productes, execució d'experiments, mètriques i ingressos. Totes les sessions van ser dirigides per líders de producte innovadors.
“La COVID-19 no és la primera ni l'última crisi a la qual s'haurà d'adaptar el camp del periodisme. Només és l'actual. El que aprenem ara i les pràctiques que desenvolupem jugaran una part vital de la continuació del periodisme com a camp de treball', va dir Marco Túlio Pires, de Google News Initiative.
Les tres properes cohorts del programa se centraran cadascuna en una regió diferent del món: Amèrica (GMT-8 a -3), Europa/Àfrica (GMT 0 a +3) i Àsia Pacífic (GMT+5,5 a +10). ). Les sol·licituds s'obriran a mitjans d'octubre per a la cohort d'Amèrica, que està destinada a periodistes ubicats a Amèrica Llatina, Estats Units i Canadà. Inscriu-te a la llista d'enviament per a actualitzacions.
Heather Bryant és subdirectora, producte, de News Catalyst. Marie Gilot és directora de desenvolupament professional i dirigeix J+ a la Craig Newmark Graduate School of Journalism de CUNY. Jessica Morrison és líder de producte a News Catalyst i directora sènior de producte a Chemical and Engineering News. Aron Pilhofer és director de News Catalyst, un projecte basat a Temple University dissenyat per ajudar les organitzacions de notícies a convertir-se en empreses digitals sostenibles.