Edició local: com netejar el vostre escriptori us pot ajudar a esbrinar què heu de dir no

La majoria de les redaccions, independentment de la seva antiguitat o modernitat, comparteixen un element bàsic: escriptoris desordenats.

Això, o els buits.

Per tant, ha estat sorprenent i divertit veure a Leah Friedman transformar-se d'una periodista local de vigilància al (Raleigh, Carolina del Nord) News & Observer a un organitzador professional . (Ens vam conèixer fa anys en un taller d'una setmana a Poynter.)

A la darrera setmana sobre com dir no i què dir no, Friedman té algunes bones idees sobre com arribar-hi. I sí, inclou la neteja de l'escriptori.

La nostra conversa es va editar per a la llargada i la claredat.

Abans de començar a parlar d'estratègies reals per dir no, explica'ns com vas passar del periodisme a l'organització professional? He visitat moltes redaccions i aquestes dues coses no són veïnes.

Sempre vaig estar organitzat, fins i tot com a reporter d'un diari. El meu escriptori estava molt net i vaig reciclar els meus diaris. No hi havia mai piles de diaris al meu escriptori

El que va passar va ser que em van acomiadar l'any 2011. Tenia un parell de feines en política i em vaig adonar que aquest no era el meu camí. Així que vaig començar a veure un entrenador empresarial. I ella va dir: 'Què t'agrada fer?' I feia anys que feia això gratis per als meus amics.

No sabia que la gent em pagaria per fer-ho. Vaig començar a veure l'entrenador de negocis a l'abril de 2013 i, al juliol, era una LLC.

Suposo que t'enfrontes a la incapacitat de la gent per dir no diàriament. Tens alguna idea sobre què hi ha darrere?

Crec que la gent té por de prendre decisions. Per tant, en comptes de decidir si ens quedarem amb aquesta cadira o la donarem, només la posarem a l'àtic o la posarem al garatge, on s'hi quedarà durant 20 anys.

Crec que estan paralitzats.

Veus algun paral·lelisme amb aquesta paràlisi a les redaccions?

Ara que ho assenyaleu, sí, sens dubte hi ha paràlisi per prendre decisions. La gent només viu de por. Ho vaig poder veure a la meva redacció. Hi havia tots aquests nous mandats cada sis setmanes: farem vídeo, no, ho farem en línia.

Això pot tornar la gent boja.

Hi ha gent al periodisme, i estic segur que teniu clients com aquest, que diuen que no a les coses equivocades. Com ajudes els teus clients a trobar el lloc adequat per no?

Crec que molta gent del periodisme i de la vida normal és addicta a estar ocupada. Per tant, no ens despertem. Vaig fer això. A la redacció, vas sentir que havies de dir que sí a totes les històries que van sorgir perquè tenies molta por de perdre la feina.

La gent només diria que sí a canvis terribles, temes terribles.

També ho veig a la vida dels meus clients.

Hem estat parlant de com dir que no durant les últimes setmanes, i crec que les coses que hem identificat que ajuden són que necessiteu una missió clara, un sentit clar de la direcció i la capacitat de prioritzar. Has mencionat estar despert, i em pregunto si aquesta és una altra eina que podríem utilitzar. Què vols dir amb això?

Ara només visc conscient. Abans vivia inconscientment. Aniria a comprar només perquè volia matar el temps i comprar coses que no necessitava. Diria que sí a les organitzacions que no m'apassionaven perquè pensava que ho havia de fer. No era conscient del que menjava. Tot suma.

Tota aquesta consciència ve amb no ser addicte a ocupat. Crec que la gent és addicta a estar ocupada per no haver de seure a contemplar el que està passant a les seves vides.

Quines estratègies teniu per ajudar la gent a crear nous hàbits i aturar-ne els antics?

Per als meus clients, crec que heu d'anar a punt zero amb aquestes coses. Li dic a la gent que no vagi a la botiga de contenidors i compri un munt de papereres. Primer desfer-nos de les teves coses i després veurem què necessites.

Crec que es podria aplicar a qualsevol lloc. Baixeu a la zona zero i, a continuació, mireu què necessiteu.

Com t'imaginaries un procés com aquest per a un periodista, un editor o una redacció?

Crec que netejar el vostre escriptori, heu de netejar el vostre escriptori. Sempre faríem broma dient que totes les redaccions són un perill d'incendi. Per aclarir la teva ment, has de netejar el teu espai. Netegeu el desordre electrònic: els correus electrònics.

Has de sortir de la redacció durant uns dies. Crec en la meditació.

I cada nit abans d'anar a dormir, pregunta 'Què he d'estar fent?'

Quin impacte veus amb els teus clients?

Nº 1, redueix l'estrès. Les coses tenen una energia, i inconscientment sents aquesta energia i això augmenta l'ansietat.

Els espais buits conviden a l'oportunitat. Les oportunitats no poden fluir si no hi ha espai buit.

Estic movent una pila de llibres que mai llegiré de la meva taula ara mateix (i potser els donaré a la biblioteca). Gràcies per les grans idees!

La setmana que ve, comencem a centrar-nos durant un mes en una manera com les redaccions poden guanyar diners: els esdeveniments.

Mentrestant, mireu això taller d'ingressos del lector a l'abril. Shan Wang va escriure una gran peça per a Nieman Lab sobre el futur del diari de la seva ciutat natal . Vostè encara tens temps per sol·licitar la beca Abrams Nieman per al periodisme d'investigació local. I mireu aquest seminari web de News U regles reals versus mites gramaticals.

Ens veiem la setmana que ve!

Aquesta peça va aparèixer originalment a Local Edition, el nostre butlletí després de la transformació digital de les notícies locals. Vols formar part de la conversa? Tu pots registra't aquí .