Paul Bascobert surt com a director general operatiu de Gannett

Té sentit en termes comercials. La pandèmia i la reducció de costos ja s'han fet acomiadaments i acomiadaments. Tenir dos consellers delegats era una mala pinta.

Després de menys d'un any com a conseller delegat operatiu de Gannett, Paul Bascobert deixa l'empresa. El moviment es va anunciar dijous en una carta al personal per Mike Reed, conseller delegat de l'empresa matriu de Gannett, New Media Investment Group.

Reed va dir que la feina de Bascobert es doblarà a la seva, eliminant-la com a posició separada. Ell i el consell d'administració van decidir que ara era el moment d'agilitzar les files executives, va escriure Reed.

'Retornar la nostra empresa al creixement dels ingressos segueix sent una de les nostres principals prioritats. Aquest canvi organitzatiu augmentarà la rendició de comptes i la transparència entre l'equip executiu sènior davant la Junta, i esperem guanyar impuls en la presa de decisions, la capacitat d'execució i la visió... '

Bascobert es va incorporar a Gannett com a conseller delegat l'agost de 2019 — un outsider amb formació en màrqueting digital i, per tant, un trencament amb la llarga tradició de l'empresa de promoció des de dins fins al càrrec de CEO.

Això va coincidir amb l'anunci que New Media estava adquirint Gannett per 1.400 milions de dòlars i fusionar l'empresa amb la seva cadena GateHouse. Operant sota el nom de Gannett, la nova empresa compta amb més de 250 diaris regionals i els seus llocs web, així com USA Today.

Una llarga presentació de la Comissió de Borsa i Valors després de l'acord va explicar que el nomenament de Bascobert com a conseller delegat operatiu era una condició de la venda .

En el seu temps a Gannett, Bascobert va ser molt un home interior, deixant declaracions públiques als inversors a Reed i rebutjant gairebé totes les sol·licituds de perfils o entrevistes.

El seu treball anterior més recent havia estat formar part d'un equip que va desenvolupar un model de negoci per al lloc de casaments The Knot, amb ingressos d'una llista de directoris de venedors i vendes directes sobre les quals va recaptar un percentatge.

Tot i que semblava que el nou Gannett podria buscar nous ingressos venent béns i serveis dels seus llocs, mai vaig poder trobar proves que estigués passant.

En la reestructuració de l'empresa durant els seus primers sis mesos, Reed es va apostar molt per retenir els executius de Gannett. Els tres principals executius de notícies i el cap de publicitat provenien d'aquest costat de l'empresa en lloc de GateHouse.

La companyia va dir a USA Today que la marxa de Bascobert no va ser el resultat de cap acció inadequada o violació de la política ni un signe de dificultat financera.

Té sentit en termes comercials. Com que la pandèmia i la reducció de costos que ja s'han fet han obligat a acomiadaments i permisos, tenir dos consellers delegats era confús i tenia mala pinta.

Reed i New Media van tenir la mateixa estructura doble durant anys en la construcció de GateHouse. La seva feina, però, va implicar supervisar un afartament d'adquisicions de 1.000 milions de dòlars i coordinar-se amb el patrocinador de fons de cobertura de la companyia i els accionistes públics.

Ara l'enfocament s'ha centrat en fer que el gran problema funcioni, i no és sorprenent que Reed hagi optat per fer-ho ell mateix en lloc de delegar.

Rick Edmonds és l'analista de negocis de mitjans de Poynter. Es pot contactar amb ell per correu electrònic.