psssst, The New York Times encara vol els teus consells

(Captura de pantalla, The New York Times)

Haver treballat per L'equip del Guardian que va guanyar un premi Pulitzer per trencar les històries d'Edward Snowden, Gabriel Dance sap la importància dels consells anònims.

Per això, quan ell es va tornar a unir El New York Times de The Marshall Project l'any passat, Dance es va sorprendre per una omissió flagrant a la redacció.

'Em va sorprendre veure que els temps encara no havien establert una línia d'informació', va dir Dance, editor d'investigació adjunt de The Times. 'Així que vaig fer una auditoria ràpida del lloc per veure si hi havia cap trucada de consells'.

No n'hi havia. Per tant, es va unir amb Runa Sandvik, directora de seguretat de la informació del Times, per crear-ne una. Als pocs mesos de l'arribada de Dance, ja estaven en marxa. La pàgina fa mesos que està en línia i Dance diu que reben entre 50 i 100 consells al dia.

La nit que va debutar la línia de notícies, The New York Times àudio rebut d'un informador d'Hillary Clinton discutint la 'carn personal' de Vladimir Putin contra ella en un esdeveniment de donants a Manhattan. En els dies posteriors, The Times ha rebut molts consells, inclosos un intercanvi entre l'equip de transició de Trump i el Departament d'Estat que va fer llum sobre la posició de les administracions incipients sobre l'ajuda exterior als països africans.

'Aquella nit vam rebre aquest consell i des d'aleshores ha estat el pèl en flames', va dir Dance.

En els darrers mesos, diverses organitzacions de notícies han demanat als lectors que els avisin a mesura que l'administració de Trump ha sorgit filtració després de filtració de notícies. Gizmodo Media Group, l'avantpassat del qual va ser Gawker Media un primer adoptador del sistema hermètic Secure Drop, va comprar anuncis de Facebook que apuntaven els lectors un lloc especialitzat on podien enviar una varietat de consells. Poc després que The New York Times va llançar la seva línia de notícies, BuzzFeed va estrenar una pàgina similar que permetia als lectors enviar els seus consells sobre una varietat de formats . A principis d'any, també es va llançar The Washington Post una pàgina de consells .

Formació relacionada: Fonts en desenvolupament: Camp d'entrenament de reporters

Aquesta és la manera com funciona la pàgina de The New York Times: els usuaris poden enviar consells a través de diversos canals que ofereixen nivells creixents de protecció de seguretat. A l'extrem inferior de l'espectre hi ha el correu electrònic sense xifrar. The Times també permet als informadors comunicar-se mitjançant Signal o WhatsApp (aplicacions de missatgeria xifrada), correu postal i SecureDrop (que utilitza l'anonimat de Tor). Aquest últim és relativament difícil d'utilitzar tant per al tip-er com per al tip-ee, però ofereix un alt nivell d'anonimat.

Dels consells que reben, al voltant del 30% no es poden utilitzar (coses com 'aquí hi ha un consell: The New York Times imprimeix notícies falses'). Al voltant del 25 per cent podria ser utilitzable, però necessitarà una investigació addicional, va dir Dance. Al voltant de la meitat poden ser consells legítimament dignes de notícia que es distribueixen immediatament.

'Probablement hi ha literalment una bona dotzena o més d'històries que han començat a partir d'un consell o han utilitzat els informes com a història principal', va dir Dance.

Posseir aquests consells comporta una gran responsabilitat de no divulgar la identitat dels informadors, va dir Dance. Ho fan de diverses maneres. Dance, que manté la xarxa de pronòstics del New York Times al costat, és un dels grups molt petits del Times amb accés als canals a través dels quals els informadors es posen en contacte. Quan distribueixen consells als periodistes pertinents, ho fa utilitzant el mateix nivell d'anonimat que fa servir el informador. I treballa amb els periodistes del Times per comunicar-se mitjançant la mateixa plataforma que utilitzava el informador per no vulnerar la seva confiança.

'Quan es distribueixen consells, es distribueixen de manera controlada i mai es distribueixen amb informació identificativa', va dir Dance.

The Times està construint una base de dades amb consells anònims que Dance creu que finalment es convertiran en un recurs poderós per al diari. Porta a bord un investigador les responsabilitats del qual inclouran el manteniment de la xarxa de propina, cosa que l'alliberarà de les tasques de comprovar la línia tres vegades al dia i els caps de setmana a més de la seva feina actual.

A més del seu ús com a generador d'històries, la pàgina de consells és un senyal per als lectors que The Times valora la seva aportació, va dir Dance. Els informadors noten quan el Times publica una història basada en la seva informació i ho agraeixen.

'Crec que això envia un missatge als nostres lectors que els valorem profundament', va dir Dance. “No només com a fonts d'informació, sinó com a ciutadans intel·ligents i compromesos. No podem estar a tot arreu alhora. I no tenim coneixement d'alguns dels racons més foscos o dels llocs més secrets'.

Correcció : Una versió anterior d'aquesta història deia erròniament que The New York Times portava a bord un investigador per mantenir la xarxa de suggeriments. De fet, The Times està contractant un investigador les funcions del qual inclouran el manteniment de la xarxa. Aquesta història també va dir que al voltant del 50 per cent dels consells es van poder utilitzar i es van distribuir immediatament. De fet, un 50 per cent podria ser utilitzable de seguida.