Sala de premsa virtual: fer periodisme en l'era digital

redacció virtual _ depositphotos

En aquest moment, estic a la taula del meu menjador de Los Angeles amb dos ordinadors portàtils, un mòbil i un iPad. Treballo amb escriptors que viuen a Chicago, Washington, D.C. i als afores de Tampa. També parlo virtualment amb el professorat de Poynter, el professorat adjunt i els autònoms que escriuen per a nosaltres, alguns dels quals viuen a Florida, però d'altres no.

Com que el futur de les notícies encara s'inventa i la naturalesa de les notícies continua en transició, hi ha una cosa que podem dir definitivament: ja no estem treballant com ho vam fer fa 10, 5 o fins i tot 2 anys.

Amb la tecnologia, podem -i ho fem- informar sobre les notícies a major velocitat i major volum. La web, els telèfons mòbils, les tauletes, els wearables i altres dispositius ens permeten oferir als públics allò que volen, quan volen i com ho volen.

La reducció de personal, l'augment de les tasques laborals, la reducció i la reubicació d'espais de treball i altres retallades de despeses també contribueixen al trastorn que han patit milers de periodistes en els darrers anys.

Tot això ha portat a l'era de la redacció virtual. Amb el treball virtual, vull dir que els periodistes poden treballar fora de l'oficina, potser a casa seva o en una cafeteria o en un espai compartit, i produir treballs per a una organització de notícies o un lloc web que funcioni a distància.

Mentre em preparo per sortir del meu paper interí com a editor de Poynter.org, estic escrivint el que espero que sigui el primer de diversos articles a la redacció virtual, una guia i una conversa amb vosaltres sobre els reptes de treballar de forma remota per obtenir notícies. organització.

Durant dècades, els periodistes han treballat en oficines allunyades de la redacció principal o han treballat independentment des de casa, de vegades a milers de quilòmetres dels seus editors i col·legues. Però avui dia hi ha més periodistes que treballen de manera independent o, encara que es mantinguin en nòmina, fora de la típica redacció. La tecnologia ho fa possible.

El treball virtual també s'està expandint en part perquè els llocs de treball de notícies digitals estan creixent. Pew Research Center estima al seu informe sobre informes digitals que els mitjans de comunicació nascuts com a operacions només digitals han creat prop de 5.000 llocs de treball editorials a temps complet. Sovint es tracta d'operacions petites i magres dirigides per menys de quatre persones. I, tots aquests periodistes poden treballar en diferents llocs.

En una operació informativa virtual, desapareixen tots els avantatges que pot aprofitar un editor caminant per la sala: el contacte cara a cara, la lectura del llenguatge corporal i les connexions que es formen quan compartim un espai físic.

Si sou escriptor, desapareixeran comoditats similars si treballeu de manera remota. Quan tens una pregunta sobre un canvi a la teva història, no pots simplement anar a l'escriptori d'un editor per conversar. O si necessiteu el número de telèfon d'una font, el vostre company que us pot ajudar pot estar en un altre estat en lloc del següent escriptori.

Per als editors, les tasques de lliurar les tasques, negociar durada i terminis de la història, organitzar imatges, editar i verificar fets tenen un altre nivell de dificultat a l'hora de comunicar-se virtualment. Per a aquells que fan la feina, hi ha el repte d'entendre completament què s'espera, fer front a esdeveniments imprevistos, lliurar electrònicament les seves històries o imatges i obtenir comentaris sobre la seva feina. Alguns dies, la comunicació va malament i ningú pot fer per arreglar les coses des de lluny.

Però hi ha pràctiques i enfocaments que poden treure part del dolor del procés. Em comunico amb els meus col·legues de Poynter, per exemple, de les maneres més eficients o més còmodes per als escriptors, i en general funciona bé.

Tot i així, només de tant en tant veig personalment els membres del personal de Poynter.org i no puc assistir a les reunions del personal de Poynter amb regularitat. En comptes d'això, fem Google Hangouts o jo escolto reunions per telèfon de conferència.

No conec a tots els meus companys tan bé com voldria. Més aviat ens coneixem per correu electrònic o trucades telefòniques i durant les meves visites poc freqüents a Sant Petersburg.

D'altra banda, no passo hores desplaçant-me cada setmana i puc utilitzar el temps per treballar. Em prenc les pauses per al cafè caminant cinc peus fins a la cuina i torno en un instant, disponible per a qualsevol sol·licitud d'edició. En la meva recerca constant d'equilibri entre la vida laboral i la meva vida personal, puc fer-me càrrec de les tasques domèstiques sense afectar la meva producció laboral.

Estic convençut després de treballar en llocs web de notícies durant més d'una dècada, que els periodistes amb certes habilitats i personalitats s'adapten millor a treballar d'aquesta manera. La contractació i l'entrenament per a una redacció virtual tenen consideracions addicionals, però m'aprofundiré en aquest tema en una publicació futura.

Si treballes virtualment o gestiones aquells que ho fan, explica'm les teves experiències i inquietuds. Accediu al quadre de comentaris de sota o envieu-me un correu electrònic a ssoshiro@gmail.com i parlem. També podeu agafar-me a Twitter: @sandraoshiro.