10 anys després, The New York Times està ajustant el seu equip de Notícies interactives per potenciar els periodistes

Imatge de Seth Werkheiser a través de Flickr.

Aquest any serà el 10è aniversari de l'equip de The New York Times Interactive News, el repartiment rotatiu de personatges encarregats d'impulsar les fronteres de la narració digital de la Dama Gris.

Una vegada aclamat com un equip de 'cybergeeks renegats' responsable “salvar” el diari , l'equip ha sofert una metamorfosi: molts dels fundadors han marxat de The Times, va pujar al cap del pal o instal·lat en nous rols .

Però Interactive News, ara responsabilitat de tres subgrups, no ha anat enlloc. I està canviant: el diari acaba de publicar una nova posició que ajudarà a The Times a millorar la recollida de notícies a través de la tecnologia ('De vegades crearàs robots. Altres vegades construiràs biblioteques de codi obert. Sovint, desplegaràs administradors basats en web perquè els periodistes introdueixin i netegin dades).

Formació relacionada: Creeu visualitzacions interactives de dades amb Tableau Public: un tutorial d'eines digitals

Jeremy Bowers, editor sènior de The New York Times, ho és liderant l'equip reestructurat d'aplicacions de notícies al diari . Ens vam posar al dia amb ell sobre la nova posició i el que significa per a The New York Times, mentre es dirigia a la conferència de l'Institut Nacional d'Informació Assistida per ordinador a Jacksonville.

Primer de tot: què hi ha de nou aquí?

És una novetat que els nostres desenvolupadors de programari s'inverteixin molt en la recopilació de notícies i la presentació d'informes més que en la presentació. Gran part de la innovació tecnològica, fins i tot a The Times, se centra cap a fora en les coses que s'enfronten als nostres lectors. El meu equip farà part d'això tal com ho permetin les històries. Però ens preocupa sobretot mirar cap a dins, ampliar la capacitat de recopilació de notícies dels nostres periodistes.

Una altra cosa que és relativament nova és el nostre mandat de perseguir històries que puguin creuar els escriptoris. Quan ens enfonsem les dents en alguna cosa, podrem trucar a l'escriptori de gràfics de The Times per ajudar-nos amb les parts orientades al lector. Per descomptat, estarem molt lligats a ritmes i periodistes individuals. Serà la nostra feina trobar històries que s'amaguen a les coses que un periodista beat podria no pensar que són útils perquè no encaixen en les històries estàndard que tendim a escriure o produir.

Llavors, l'equip és nou? La seva missió és diferent? O només s'anomena una cosa diferent?

Les notícies interactives definitivament no són noves. Som un dels equips més antics d'aquest tipus que conec. Ens vam reorganitzar en tres subequips: eines i plantilles, productes de redaccions i notícies i esdeveniments en directe. El meu nou equip està format a partir de l'equip de notícies i esdeveniments en directe, però tenim un mandat diferent. L'únic que tindrem en comú amb aquest equip són les dades de les eleccions. En cas contrari, estem molt més centrats a construir exoesquelets per als nostres periodistes per fer-los més ràpids, intel·ligents i millors amb els seus ritmes existents.

D'altra manera, és una extensió de les aplicacions de notícies que vam construir a finals dels anys 2000 com Toxic Waters o el Guantánamo Docket. Aquests projectes tenen una cara de periodista que milloren la nostra recollida de notícies i condueixen a millors històries. Però també tenen un costat orientat al lector que explica la seva pròpia història i requereix la interacció amb el disseny i els gràfics. El que és vell torna a ser nou.

Veig. Aleshores, el que està canviant aquí és que estàs reconstruint una subsecció de l'equip de Notícies interactives per centrar-te a crear eines per millorar els informes?

És correcte. Anteriorment, havíem fet part d'això, però entrava en conflicte amb la nostra missió de donar suport als esdeveniments en directe. A mesura que les coses dels esdeveniments en directe es van passar a eines i plantilles gairebé completament, vam començar a repensar què hauria de fer el nostre equip.

A més, farem més que només construir eines. Un bon exemple: un periodista i un editor de vídeo van descobrir recentment que tots dos estaven perseguint una història basada en un conjunt de dades petit però complex. El periodista necessitava tant un resum d'alt nivell de les dades —tendències i tal—, però també necessitava saber on anar a buscar anècdotes.

I l'editor de vídeo tenia necessitats similars: explicar una història visual requeria una comprensió quantitativa de les dades. Aquest és un gran exemple del tipus de projecte que farem. Hem negociat per obtenir les dades en la forma que necessitava el nostre periodista/editor de vídeo i estem en procés d'extreure tendències que milloraran els seus informes. I és probable que també hi trobarem una bona història visual, la qual cosa significa que haurem d'anar al nostre escriptori de gràfics per presentar aquesta història.

T'afegiràs al teu equip per aconseguir-ho? Si és així, quant?

Bé, tenim una posició que estem contractació de moment . I espero que puguem expandir-nos encara més perquè estem veient molt interès dels periodistes i editors de tot l'edifici pels nostres serveis. En aquests moments estem treballant força per fer circular alguns projectes primerencs perquè és la manera més fàcil d'explicar a la redacció com treballem. Demos, no notes, etc.

Llavors, pots parlar del pensament estratègic que s'ha dut a terme per refer aquest equip? Per què vau decidir refer l'equip de notícies interactives? De qui va ser la idea?

Som un grup força flexible, en general. Després de les eleccions, vam tenir una oportunitat natural per moure la gent i assegurar-nos que els equips que havíem coincidien amb la nostra missió. Els nostres altres dos equips ja apuntaven en la bona direcció; era l'equip de notícies i esdeveniments en directe que volia una nova missió. L'editor d'INT, Chase Davis, i el cap de gràfics, Steve Duenes, i jo vam coincidir que passar a una missió més centrada en els periodistes on el nostre equip fos responsable dels esforços de dades estructurades seria el millor per al document.

Última pregunta: esteu a NICAR ara mateix. Què hi ha de nou i interessant en el món dels informes assistits per ordinador? Ho veus reflectit en el teu propi equip?

Hi ha una gran interacció entre els equips de desenvolupament i els periodistes i ritmes tradicionals. És molt emocionant veure programadors i periodistes treballant junts per informar històries: històries grans i impactants. I això és el que pretén fer el meu equip. Estem formalitzant aquesta relació i donant als nostres periodistes una sortida per a les seves preguntes i idees.