Conclusió a l'oficina de Bloomberg D.C., diu el periodista: és un embolic inflat

La Bloomberg LP Tower, que acull Bloomberg News a Nova York. Bloomberg LP, una empresa de dades i notícies financeres. (Foto AP/Kathy Willens)

Ara molts dels detalls es recorden en una nota que destaca una de les operacions mediàtiques més curioses de la capital.

Argumenta que aparentment l'oficina està assetjada per una greu manca de lideratge, un clima de por, un personal inflat, confusió sobre les ordres editorials de marxa i confusió sobre els estàndards a diverses plataformes, segons una nota d'un periodista a dos caps.

Bloomberg News ha rebutjat fer comentaris.

'Els acomiadaments de l'any passat juntament amb les degradacions de diversos escriptors polítics d'alt nivell han fomentat un clima de por i desconfiança que és especialment intens a l'oficina de DC', escriu Dawn Kopecki, una respectada veterana de l'oficina.

'Això s'ha vist agreujat pel buit de lideratge a DC i el que es veu a l'oficina com una manca d'orientació clara des de Nova York. Anomenar un periodista respectat i experimentat que tingui la confiança de Nova York, en el qual hem sentit que estàs treballant, serà una gran ajuda en aquest sentit'.

La llarga nota de Kopecki afirma: 'La gent ja no sap què volen els editors, no sap quins tipus d'històries són importants per seguir. Els seus propis editors no ho saben i sovint no permeten que els periodistes segueixin determinades històries per por de ser criticats per no ser prou interessants o massa 'terminals'. Això condueix a un cercle viciós de timidesa, desanima els informes agressius i dificulta la nostra capacitat per donar notícies'.

La nota està escrita per als executius de notícies Josh Tyrangiel i Marty Schenker. Els èxits de Tyrangiel inclouen la revifalla dramàtica de la revista Business Week (Divulgació completa: vaig escriure una columna sobre la política per a ell després de la compra de la revista per part de Bloomberg).

L'operació de Bloomberg a Washington ha estat una de les més grans i desconcertants de l'última dècada.

En una època de reducció de la mida dels mitjans, amb diaris famosos fins i tot a una sola persona, ha comptat amb fins a 150 periodistes i editors només a Bloomberg News, a més d'entitats relacionades com el seu servei del govern de Bloomberg (BGOV). Com el conjunt de Bloomberg News, el seu treball ha estat sovint excel·lent, encara que no hagi guanyat gairebé tanta atenció com es mereixia.

Però ha estat assetjat per desercions de personal amb talent, la moral enfonsada entre els que es van quedar, les baralles incessants amb la seu de Nova York, la desconfiança en un lideratge inconsistent i, més recentment, un buit enorme en el lideratge sense ningú clarament a càrrec, segons diverses fonts. .

El nou lideratge editorial de Nova York és conscient dels grans problemes. Un petit senyal va arribar dilluns amb l'anunci d'una nova unitat d'informes financers de campanya a Washington, un moviment que segueix la sortida d'un editor i periodistes clau. Tenint en compte els problemes més grans de l'oficina, això representa un petit moviment però que Kopecki lloa com 'un desenvolupament molt positiu'.

Les seves crítiques inclouen el que ella considera una redundància confusa.

'Només a DC, tenim un equip d'anàlisi econòmica, un equip d'indicadors econòmics dels EUA i un equip d'economia de BI que intenta impulsar l''Anàlisi econòmica de Bloomberg'. Tots aquests equips escriuen sobre temes molt similars i de vegades els mateixos. Hi ha molta 'canibalització i solapament' sense un 'punt de vista estàndard i coherent'.

'També tenim una indústria de matèries primeres (que cobreix les empreses), un mercat de matèries primeres (que cobreix els mercats de matèries primeres, però no les empreses) i un equip d'editors de matèries primeres/energia a Nova York. Tots aquests equips escriuen i editen essencialment els mateixos problemes, però els informes es delimiten artificialment en línies absurdes que no tenen cap sentit, ja que un periodista que cobreix les companyies petrolieres ha d'entendre què està passant amb l'OPEP i viceversa', escriu.

A continuació, afegeix: 'El mateix es pot dir de l'equip de finances, l'equip de delictes financers i els equips de regulació financera. Tenim DOS periodistes del DOJ, un a l'equip de delictes financers que tècnicament no té permís per escriure o informar sobre delictes no financers i un altre que té permís per escriure sobre tota la resta, excepte els delictes que cometen els nostres clients més importants. Tots dos periodistes són molt bons, però els informes t'han de portar allà on et porti la història. No us hauríeu de sentir restringit a fer preguntes a una font sobre un tema només perquè no teniu permís per escriure'n.

Kopecki conclou amb un últim tema: les dones a Bloomberg.

Ella afirma: 'La majoria dels directors de l'oficina són homes blancs i hi ha moltes maneres subtils d'excloure o d'afectar negativament les dones que gestionen. Deixen les dones fora de les llistes de distribució, no les conviden a reunions sobre temes directament a la seva timonera i passen al costat d'elles quan estan editant històries per fer preguntes a un líder d'equip'.

Ella conclou: 'També hi ha la sensació que aquests directius masculins busquen els homes del seu personal i això pot traduir-se en millors crítiques per a ells que les dones, malgrat les mètriques i altres mesures de rendiment. Gairebé TOTS els escriptors polítics que van ser degradats i/o expulsats eren dones'.

Llegeix la nota sencera .