Richard Tofel de ProPublica té previst retirar-se, però encara té grans plans

Per correu electrònic, el veterà periodista va dir que esperava ensenyar i treballar en el seu nou butlletí

Captura de pantalla, ProPublica

Richard Tofel, el primer empleat de ProPublica i el seu màxim executiu empresarial des de la creació del lloc d'investigació sense ànim de lucre el 2007, va anunciar dimecres que té previst jubilar-se. Continuarà fins que es trobi un substitut.

Tofel, que aquesta setmana ha fet 64 anys, es troba entre un grup d'executius discrets que han creat el lloc digital més potent i influent del país. Com d'altres, es va quedar per veure ProPublica a través d'una expansió intel·ligent: 175 empleats previstos a mitjans d'any, un pressupost de 35 milions de dòlars, 43.000 donants el 2020. El seu periodisme guanya merescudament premi rere premi, any rere any, inclosa una part del servei públic de l'any passat. Pulitzer associació amb l'Anchorage Daily News.

Tofel és un amic professional des de fa temps i un mensch de les legions d'entitats sense ànim de lucre de l'era digital que han seguit i que ara constitueixen un sector periodístic important i pròsper.

Amb molts èxits per triar, destacaria els següents com a pràctiques recomanades especials dirigides per Tofel amb una àmplia aplicació.

En primer lloc, en sortir de la porta, ProPublica va entendre la necessitat de desenvolupar funcions empresarials com ara la tecnologia i la recaptació de fons. A les organitzacions més petites, els periodistes entusiastes sovint es veuen temptats de posar tot el seu esforç i diners en periodistes i editors. Incorrecte, i una fórmula per vacil·lar al tercer o quart any. Desenvolupar el tipus adequat de capacitat empresarial, fins i tot si el benefici no és l'objectiu, és essencial.

Ara hi ha organitzacions de suport senceres, inclòs l'ambiciós Projecte de periodisme americà, que es tracta d'emprendre empreses sense ànim de lucre en fase inicial pel camí de la sostenibilitat.

En segon lloc, molta gent parla de transparència en aquests dies; molts menys ho fan bé. ProPublica també ofereix un model aquí. El seu lloc inclou una llista de personal, codi ètic, divulgació financera completa i molt més. Tot això requereix temps i treball dur, i s'ha de passar per alt, però ara els diaris i altres ànims de lucre veuen la saviesa de fer el mateix amb una recompensa en la confiança de l'audiència.

Tofel va arribar a la festa d'inici de ProPublica després d'haver ocupat els principals càrrecs empresarials a The Wall Street Journal, on l'editor en cap fundador Paul Steiger (també jubilat ara) havia estat l'editor en cap.

Vaig preguntar a Tofel per correu electrònic sobre els seus plans de jubilació. De manera característica, em va respondre en set minuts amb una resposta clara:

Espero fer diverses coses: Consultoria, probablement per a editors o persones que els financen. Heu creat una LLC amb aquest propòsit, amb un lloc bàsic aquí . Potser ensenyar, una cosa que he fet abans i que m'ha agradat molt. Escriptura, inclosa aquesta nova subpila , del qual avui surt el segon número.

Es poden trobar més detalls i elogis al comunicat de premsa de ProPublica.